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Il lean manufacturing

Allmag nasce come azienda specializzata nelle forniture industriali e grazie alla sua esperienza di oltre trentacinque anni, si propone ai suoi Clienti come un fornitore in grado di risolvere tutti i problemi legati alla logistica che si possono verificare in ogni realtà industriale.

Lean production, lean manufacturing, lean thinking: un nuovo metodo di lavoro che vi darà grandi soddisfazioni.

Con il termine lean production si fa riferimento a una filosofia che mette insieme varie tecniche e strumenti che andranno ad utilizzarsi nel processo aziendale al fine di ottimizzare la produttività, il tempo, le risorse umane e migliorare il livello qualitativo per ridurre al massimo gli sprechi. I punti fondamentali: ridurre gli interventi di manutenzione, ridurre il tempo di set up, ridurre lo spreco di tempo e materiale, migliorare l’ambiente lavorativo, migliorare l’efficienza e infine migliorare il morale dei dipendenti.

Realizzare il lean manufacturing in Italia è una scelta all'avanguardia, perchè garantisce servizio alla produzione sia su base immediata che nel medio e lungo termine essendo predisposto a cambiamenti futuri.

Noi di Allmag siamo specialisti nel settore del lean manufacturing ed il nostro know-how è completamente al servizio della nostra clientela e di chi ha intenzione di investire in questo tipo di tecnologia che rappresenta sicuramente il futuro, dal momento che tiene in considerazione l'autonomia, la flessibilità ed i costi contenuti sia dei reparti produttivi che della logistica interna all'azienda.


Il lean manufacturing dà la possibilità di montare qualsiasi componente sia necessario per un'isola di lavoro, un laboratorio, un magazzino, un convogliatore, una scaffalatura, etc. Essendo modulare e scalabile, esso rappresenta la miglior soluzione per le aziende in crescita, movimento ed espansione. Questo fa delle soluzioni lean un'ottima forma di investimento a medio termine, essendo soluzioni che vi seguono nel tempo e quindi tagliano i costi esosi di rinnovamento dei sistemi o delle strutture ogni volta che cambia il flusso produttivo.

Il Cliente ed i suoi bisogni, quindi, rivestono un ruolo fondamentale in questo nuovo processo di cambiamento, in quanto è colui che deve "tirare" il processo; si passa quindi da un'attività push, ad una pull, dove ad esempio si produce solo in base alle reali necessità del mercato, e ci si attrezza per farlo al meglio, tenendo presente che è molto difficile immaginare cosa verrà richiesto dal mercato.